公司召开2019年度工作安排部署大会

查看:428   评论:0   来源:   时间:2019-02-27 09:24:14

       2月20日上午九时,公司召开2019年度工作安排部署大会,本次会议明确了公司今年的工作任务,明确了各科室岗位职责,确保公司2019年度工作可以圆满完成。公司党支部书记、经理任青文主持会议,全体员工参加会议。

       会上,任经理全面部署了2019年的工作任务,就办公室、经营、质量安全、合同及财务、党建、扶贫等工作作出了具体安排。

       一、办公室工作

       1、做好公司日常工作的管理,抓好公司纪律、卫生、车辆管理、办公用品的使用工作。2、继续加强对人才的培养,鼓励在册员工考取执业资格证。3、鼓励在岗青年职工下到施工一线,做到与理论相结合,不断锻炼提高自己。

       二、经营工作

       1、经营工作要多方面收集信息,及时了解市场动态,积极参与市场竞争,加强承揽项目,为公司目标的实现提供有力保障。2、管理好公司证件、管理人员证件、技术工人证件,要配齐项目班子以便更好的投标使用。

       三、质量安全工作

       质量安全科一定要将公司新旧项目全面了解,尤其是对公司老旧项目的安全检查,要做到时时关注检查、要做到防患于未然,对发现的问题要及时下发整改通知单,及时要项目部整改回复,避免安全事故的发生。技术工作今年主要以工程科牵头质安科配合准备QC小组资料要共同拿方案,要做到技术创新。

       四、合同事务、财务科工作

       合同事务科、财务科属于公司内营部门,科室之间应合理分配、相互配合,加强业务的学习与管理,捋顺工作流程。加强会计法、合同法等法律法规的学习,不断积累知识。

       五、党建、扶贫工作

       按照机关党委的要求,定期开展“三会一课”、主题党日活动、支部专题会议,不断提高党员干部思想素质,把党建工作落在实处。扶贫工作将继续巩固,做到不返贫。

       随后,副经理曲永伟、高慧琼就各自分管工作分别作出具体安排。曲永伟副经理就办公室、财务科、合同科提出了总体要求:

       1、各科室人员要加强专业知识的学习。

       2、结合现有制度,不断完善各项制度。

       3、提高专业职业判断力,维护公司利益。

       4、各科室要紧密团结,分工合作。

       高慧琼副经理就预算科、经营科、工程科、质量安全科工作提出了希望。她希望所有专业技术人员要有目标,考到相应的证件,为公司的正常运行提供保障。

       新年新气象,希望公司上下要统一思想,凝心聚力,团结一致,为公司健康可持续发展提供有力保障。(文/段永鑫)

 



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